Escribe un Plan de Negocio para Tu PADI Dive Center o Resort
Un buen plan de negocio ayuda a establecer objetivos alcanzables, gestionar recursos, manejar problemas imprevistos y tomar decisiones sólidas porque proporciona información organizada y específica.
Puedes comenzar con un plan de arranque, que consiste en una instantánea de tu pretendido proyecto comercial. Es una buena manera de ver cómo encajan todas las piezas y analizar lo predispuesto que estás para comenzar un PADI Dive Center o Resort. Además, funciona como un boceto para un plan comercial más completo que necesitarás para lanzar y hacer crecer tu negocio. Un plan de arranque generalmente incluye un resumen, una declaración de la misión, claves para el éxito, análisis de mercado y análisis del punto de equilibrio.
Existen muchos recursos disponibles para ayudarte a crear tu plan de negocio, incluyendo software de informática, plantillas online, libros con directrices paso a paso o incluso puedes contratar a un asesor comercial para ayudarte. Es importante elegir una plantilla de plan de negocio con la que te encuentres cómodo.
Hazlo Sencillo y Específico
Un plan de negocios debe ser fácil de leer, seguir y entender. No tiene que ser extenso o demasiado complicado.
Necesita:
- Definir tu negocio.
- Describir a tus clientes.
- Enumerar tus recursos.
- Observar tu competencia.
- Enumerar tus objetivos a corto y largo plazo.
- Establecer tus proyecciones financieras.
- Explicar tus estrategias de marketing.
Sé Realista e Integral
La parte más importante del plan es la planificación - el tiempo que sinceramente empleas en hablar de ello y analizar tu nuevo negocio. No se trata de escribir.
Asegúrate de que tus objetivos son alcanzables y que puedes atenerte a ellos. Conoce tus limitaciones y atente a ellas en tu plan. Asegúrate de cubrir todos los aspectos de tu nuevo dive shop. Un plan de negocio hace posible tener tus objetivos, planes, estrategias y tácticas en un solo lugar.
Conoce Tu Mercado
Cuando estás planificando un nuevo negocio necesitas considerar cuál será el principal público a quien va orientado y quiénes pueden ser tus clientes en el futuro. Un perfil de cliente bien construido ayuda a organizar un negocio y a poner en práctica iniciativas de marketing de una forma más eficiente. Hazte estas preguntas y muchas más:
- ¿Dónde está localizado tu dive center o resort?
- ¿Cuál es la demografía de tu zona? ¿Estás cerca de una universidad, gimnasio, base militar, parque profesional o una zona lúdica? Esto influirá a la audiencia que atraerá tu negocio.
- ¿Qué tipo de servicios de buceo se ofrecen en la zona? ¿Cuáles están ya disponibles?
- ¿Estás ofreciendo cursos recreativos, profesionales o cursos de buceo técnico?
- ¿Ofrecerás viajes de buceo o excursiones locales?
- ¿Tendrás una piscina en las instalaciones, trabajarás con una piscina local o utilizarás otros sitio de aguas confinadas para el entrenamiento de buceo?
- ¿Dónde encontrarás a personal cualificado y cómo desarrollará tu negocio a los empleados?
- ¿Cómo te comunicarás con tu base de clientes? ¿Cuál es su método de comunicación preferido?
- ¿Cómo competirás en el mundo del comercio electrónico y las redes sociales?
- ¿Quiénes serán tus competidores y qué es lo que te hará único?
- ¿Cuál es el clima local comercial y podrían producirse cambios que pudieran amenazar a tu crecimiento comercial?
El éxito de tu PADI Dive Center o Resort no depende de si tienes un plan comercial - existen muchos factores que afectan al crecimiento y la estabilidad de un negocio. Sin embargo, completar un plan comercial sólido aumenta las posibilidades de éxito porque hace que evalúes la idea de abrir un dive shop y guía mejor tus decisiones.